SERVICIOS2019-05-13T07:41:43+00:00

SERVICIOS PARA LAS ORGANIZACIONES

Actualizar los modelos organizativos y generar entornos laborales más humanos.

Acompaño a personas y organizaciones a evolucionar en la manera de trabajar, para actualizar los modelos organizativos y generar entornos laborales más humanos; sacando a la luz los recursos, promoviendo el aprendizaje, provocando la transformación, expandiendo la capacidad de acción y asumiendo la responsabilidad.

¿CÓMO TRABAJO?

Cada organización es singular, sus características son distintas y sus necesidades particulares, por eso trabajo en el diseño de cada intervención como algo único y esencial. Mediante una reunión sin compromiso, exploro las necesidades del cliente y los beneficios de trabajar juntos. A partir de aquí, elaboro una propuesta, incorporando una o más herramientas de las que se describen a continuación.

COACHING EJECUTIVO

Potenciar el liderazgo de los/as líderes de las organizaciones y los equipos, con el fin de alcanzar nuevos objetivos, lograr el bienestar, desarrollarse profesionalmente y crecer como personas.

Un proceso de coaching surge ante la necesidad de cambiar algo de nuestra forma de ser o de nuestra vida personal o profesional. O tal vez, vemos que no estamos obteniendo los resultados que queremos.

COACHING DE EQUIPOS

Para fomentar la cooperación entre los miembros de un equipo y conseguir su funcionamiento óptimo. Se trata de acompañar, tomando al equipo como un sistema único, y generando la reflexión para que el equipo pueda cambiar aquellas ideas u opiniones que están dificultando el trabajo diario y el logro de sus objetivos.

FORMACIÓN

Para impulsar los recursos personales (la autoeficacia, la inteligencia emocional, la resiliencia, la comunicación,…), los sociales (el apoyo social, el liderazgo, las relaciones personales,…) y los de tarea (autonomía, feedback,…).

Los recursos personales y laborales participan en los procesos de motivación, es decir, cuando aumentan los recursos, aumenta el engagement del empleado y también su desempeño. Al reconocer nuestros propios recursos personales, los de la organización y las fortalezas de los empleados somos capaces de asumir las demandas laborales.

CONSULTORÍA

Para diseñar practicas organizacionales que al servicio de sus trabajadores generan bienestar y aumentan el desempeño. Estas intervenciones se establecen en las organizaciones como estrategias organizacionales.

EXPERIENCIAS OUTDOOR

Son experiencias de acompañamiento realizadas fuera del ámbito del trabajo. Mediante estas actividades las organizaciones pueden romper con antiguos modelos. Asimismo, ayudan a mejorar las relaciones personales, fomentan la confianza y facilitan el reconocimiento de los/as directivos/as a los/as empleados/as. Se trabaja mediante el coaching, la facilitación, la formación y las dinámicas de grupo.
Salir del entorno laboral, significa salir de la zona de confort, facilitando la observación de conductas interiorizadas y la identificación de los roles. Además, favorece el reconocimiento de las capacidades de las personas que componen el equipo y la estimulación de la flexibilidad.

SERVICIOS PARA LAS ORGANIZACIONES

Actualizar los modelos organizativos y generar entornos laborales más humanos.

Acompaño a personas y organizaciones a evolucionar en la manera de trabajar, para actualizar los modelos organizativos y generar entornos laborales más humanos; sacando a la luz los recursos, promoviendo el aprendizaje, provocando la transformación, expandiendo la capacidad de acción y asumiendo la responsabilidad.

¿CÓMO TRABAJO?

Cada organización es singular, sus características son distintas y sus necesidades particulares, por eso trabajo en el diseño de cada intervención como algo único y esencial. Mediante una reunión sin compromiso, exploro las necesidades del cliente y los beneficios de trabajar juntos. A partir de aquí, elaboro una propuesta, incorporando una o más herramientas de las que se describen a continuación.

COACHING EJECUTIVO

Potenciar el liderazgo de los/as líderes de las organizaciones y los equipos, con el fin de alcanzar nuevos objetivos, lograr el bienestar, desarrollarse profesionalmente y crecer como personas.

Un proceso de coaching surge ante la necesidad de cambiar algo de nuestra forma de ser o de nuestra vida personal o profesional. O tal vez, vemos que no estamos obteniendo los resultados que queremos.

COACHING DE EQUIPOS

Para fomentar la cooperación entre los miembros de un equipo y conseguir su funcionamiento óptimo. Se trata de acompañar, tomando al equipo como un sistema único, y generando la reflexión para que el equipo pueda cambiar aquellas ideas u opiniones que están dificultando el trabajo diario y el logro de sus objetivos.

FORMACIÓN

Para impulsar los recursos personales (la autoeficacia, la inteligencia emocional, la resiliencia, la comunicación,…), los sociales (el apoyo social, el liderazgo, las relaciones personales,…) y los de tarea (autonomía, feedback,…).

Los recursos personales y laborales participan en los procesos de motivación, es decir, cuando aumentan los recursos, aumenta el engagement del empleado y también su desempeño. Al reconocer nuestros propios recursos personales, los de la organización y las fortalezas de los empleados somos capaces de asumir las demandas laborales.

CONSULTORÍA

Para diseñar practicas organizacionales que al servicio de sus trabajadores generan bienestar y aumentan el desempeño. Estas intervenciones se establecen en las organizaciones como estrategias organizacionales.

Algunas de las prácticas organizacionales más valoradas son: la conciliación trabajo-familia, la prevención de mobbing o burnout, el desarrollo de habilidades y de carrera (los planes de formación), el bienestar y la calidad de vida, las prácticas de equidad, la información y la comunicación organizacional y la responsabilidad social empresarial.

EXPERIENCIAS OUTDOOR

Son experiencias de acompañamiento realizadas fuera del ámbito del trabajo. Mediante estas actividades las organizaciones pueden romper con antiguos modelos. Asimismo, ayudan a mejorar las relaciones personales, fomentan la confianza y facilitan el reconocimiento de los/as directivos/as a los/as empleados/as. Se trabaja mediante el coaching, la facilitación, la formación y las dinámicas de grupo.
Salir del entorno laboral, significa salir de la zona de confort, facilitando la observación de conductas interiorizadas y la identificación de los roles. Además, favorece el reconocimiento de las capacidades de las personas que componen el equipo y la estimulación de la flexibilidad.

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